Cosa abbiamo scoperto

Obiettivi del progetto Tweet

Il progetto scelto è stato quello relativo alla ristrutturazione, ampliamento e innovazione dell’offerta ricettiva dell’hotel Speranza, ora hotel Buena Onda, di Peschiera del Garda (VR).
Gli obiettivi principali di questo progetto erano:
- Ristrutturazione, ampliamento e innovazione dell'offerta ricettiva dell' Hotel Speranza.
- Il progetto prevedeva di innovare la struttura ricettiva attraverso il miglioramento dei servizi e dell'offerta turistica attuale con passaggio dell'hotel da una a tre stelle; realizzazione della piscina; miglioramento dell'accessibilità con abbattimento delle barriere architettoniche; ottimizzazione dei consumi energetici con inserimento di pannelli fotovoltaici.

Attività previste

Tutte le attività di ristrutturazione e riqualificazione sono state in teoria realizzate e il progetto è stato concluso.
Non è stata ancora possibile la verifica diretta perché i proprietari/gestori non ci hanno ancora consentito il sopralluogo.
La riapertura dell'hotel è prevista per Pasqua 2024 come da pagina Facebook, ci auguriamo di poter effettuare il sopralluogo in tempi brevi dopo la riapertura.

Origine del progetto

La procedura che ha dato origine a questo progetto è DGR N. 2222 del 23/12/2016 - Azione 3.3.4, Sub Azione C - Aiuti compatibili - Erogazione di contributi alle imprese per investimenti nel settore ricettivo turistico..
La tipologia di questa procedura è un Bando.
I soggetti che sono stati coinvolti nella definizione a monte del progetto sono rispettivamente la Regione Veneto e l’Unione Europea e il fondo di Rotazione. L’Unione Europea ha versato 127 012€, il fondo di Rotazione 88 909€ e la regione Veneto 38 104€ per un totale quindi di 254 024,97€. Successivamente sono state utilizzate altre risorse da privati equivalenti a 1 016 100€.

Soggetti Beneficiari

I beneficiari finali del progetto monitorato hotel “Buena onda”, di Peschiera del Garda, includono i turisti che possono godere di una migliore esperienza di soggiorno; gli imprenditori locali che potrebbero trarre vantaggio dall'incremento del turismo e delle attività commerciali; i lavoratori del settore turistico che potrebbero avere nuove opportunità di impiego; la comunità locale che beneficia di investimenti e miglioramenti infrastrutturali.
Allo stesso tempo, alcuni gruppi potrebbero subire le conseguenze negative del progetto, come ad esempio per i residenti che devono affrontare aumenti dei costi della vita o disturbi legati all'aumento del traffico, inoltre per l’ambiente ci sarebbe il rischio di subire impatti negativi a causa della maggiore affluenza turistica e di interferenze nell’habitat naturale.

Contesto

Peschiera del Garda, situata sulle sponde meridionali del Lago di Garda, è nota per diversi motivi, tra cui la sua bellezza naturale, la storia e la cultura.
https://www.tourismpeschiera.it
Il territorio di Peschiera del Garda presenta numerosi bisogni che giustificano il finanziamento del progetto in questione.
In primis l'adeguamento dell'offerta di ricezione turistica con attenzione alla mobilità sostenibile e alla preservazione dell'ambiente naturale.

Avanzamento

Attualmente l'hotel è chiuso. Dalle ricerche fatte attraverso sito web: https://www.hotelbuenaonda.com/it e soprattutto dalla pagina Facebook collegata, abbiamo capito che aprirà per le prossime festività pasquali (circa 23 marzo 2024). Dal sopralluogo l'edificio è in buona condizione, ma non sono state accolte le richieste dai gestori/proprietari, di contatto diretto o incontro anche online (contatti attraverso: chiamata telefonica e numerose email, anche via Pec, sempre eluse o evase in maniera fumosa.)
Anche i contatti con gli uffici comunali di Peschiera sono rimasti inevasi. per via telefonica ci hanno perfino risposto che loro non erano al corrente. Noi sappiamo che ciò non è possibile visto che il comune è l'ente preposto al rilascio dei vari permessi e dei titoli abilitativi.
Le attività previste dal progetto monitorato che sembrano concluse (visibili dall'esterno) sono quelle relative agli impianti.

Risultati

Il progetto da noi seguito non siamo riusciti a valutare l'effettiva ricaduta. Non abbiamo trovato dati "puntuali" sul pagamento della tassa di soggiorno. Non siamo riusciti a porre le domande ai gestori/proprietari.
Ci siamo riproposti di ricontattare l'hotel dopo le vacanze di Pasqua .

Rischi

Il progetto ci sembra ben avviato , ci saremmo aspettati delle scelte di "rinnovamento" che avessero reso fruibile la struttura per l'intero anno solare e non solo per la stagione estiva..

Risultati e impatto del monitoraggio

Metodo di indagine

Come sono state raccolte le informazioni?

• Raccolta di informazioni via web
• Visita diretta documentata da foto e video
• Intervista con altre tipologie di persone

Abbiamo intervistato le persone presenti nel vicinato, circostante l'hotel.

Domande principali

Da quanto abita qui?
E' al corrente che l'hotel ha ricevuto finanziamenti per la ristrutturazione, ha notato sostanziali differenze per quando riguarda il flusso turistico?

Risposte principali

La maggior parte degli intervistati hanno dichiarato di abitare lì da più di 50 anni.
La maggior parte degli intervistati non era al corrente dei fondi ricevuti o non si era interessata, hanno però notato un aumento del flusso turistico.