REPORT DI MONITORAGGIO CIVICO
Open Stadium Acquasanta
Inviato il 19/03/2016 | Di OSA Open Stadium Acquasanta
Descrizione
Lo Stadio Acquasanta sarà il primo stadio pubblico senza barriere in Italia.
Avrà una capienza di 7000 posti, tra cui più di 700 posti per gli ospiti.
E' previsto un controllo elevato con un sistema di telecamere collocate in tutti i luoghi dello stadio, ce ne saranno circa 80 , più una torre laterale con stanze per videosorveglianza.
I controlli dei tifosi verranno gestiti da tornelli e da uno steward per ogni entrata, per garantire più sicurezza.
All'esterno verranno predisposti 2 parcheggi , uno per gli ospiti ed uno per i tifosi casalinghi.
Accanto allo stadio la società dell'Aquila calcio sta realizzando un campo secondario in erba sintetica, per gli allenamenti, la cui realizzazione verrà finanziata con i soldi della società e fuori dai finanziamenti europei.
Cosa abbiamo scoperto
Avanzamento
Nel 2016 si stanno concludendo i lavori di completamento e adeguamento dello Stadio Acquasanta, per un totale complessivo di 2.060.426,78 euro:
1. Campo con manto erboso sintetico (drenaggio verticale, recupero acque piovane, omologazione del manto); 800.000,00 euro – circa 39% del totale.
2. Torri-faro e illuminazione notturna (fari performanti philips, impianto elttrico, gruppi di emergenza); 400.000,00 euro – circa 19% del totale.
3. Adeguamenti per prescrizioni della Commissione Vigilanza (118, Vigili del Fuoco, Polizia, Carabinieri, Questura, Prefettura, Coni,ecc.) sui sistemi di sicurezza per luoghi pubblici all'aperto per più di 5.000 persone (vie di fuga, separazione tifosi casa/ospiti, tornelli, parcheggi, sala GOS, sala stampa ecc.) 860.426,78 euro - restante 42% del totale.
Risultati
Il progetto è alle ultime fasi di realizzazione. Il risultato della struttura ad oggi è positivo.
Punti di debolezza
La maggior parte dei problemi per la costruzione dello stadio è dovuta a lungaggini burocratiche e numerosi passaggi di competenze che hanno rallentato la realizzazione della struttura (da circa gli anni Ottanta fino ad oggi).
Un'altra difficoltà è stata il passaggio da un progetto di stadio destinato al rugby ad uno destinato al calcio: infatti, quest'ultimo necessita di adattamenti a livelli di sicurezza e caratteristiche del campo differenti dal rugby.
Dato che, nel periodo appena dopo il terremoto, il campo è stato utilizzato per l'alloggiamento temporaneo dei cittadini aquilani sfollati, non si poteva procedere nei lavori e anche questo ha comportato un rallentamento; inoltre la ditta che ha ripreso i lavori dopo il sisma, non era aquilana e ciò ha allungato notevolmente i tempi.
Punti di forza
Un traguardo che secondo noi è stato raggiunto è aver realizzato uno stadio senza barriere, che dà ai tifosi l'impressione di essere più coinvolti nella partita.
Per quanto riguarda il manto erboso ci è sembrato ottimo, grazie anche al sistema di irrigazione che recupera l'acqua piovana.
L'illuminazione è professionale e potrebbe essere utilizzata anche in categorie superiori rispetto a quelle in cui milita attualmente la squadra.
L'intera struttura è, inoltre, accessibile ai portatori di handicap per mezzo di un sistema di rampe.
Rischi
Tra i principali rischi, riconosciamo:
- ètà della struttura
- costi di manutenziomne
- effetti sulla viabilità
- necessità di continui adeguamenti
Soluzioni e Idee
Secondo noi dovrebbero:
- accelerare i lavori evitando ulteriori ritardi.
- abituare i tifosi a non avere barriere e convincere le famiglie a tornare allo stadio.
- trovare degli sponsor che possano finanziare o farsi carico delle spese di manutenzione per evitare altri sprechi di soldi.
Metodo di indagine
Come sono state raccolte le informazioni?
- Raccolta di informazioni via web
- Visita diretta documentata da foto e video
- Intervista con gli utenti/beneficiari dell'intervento
- Intervista con i soggetti che hanno o stanno attuando l'intervento (attuatore o realizzatore)
- Intervista con i referenti politici
Assessore alle opere pubbliche MAURIZIO CAPRI
Dirigente Comunale BERNARDINO TARQUINI
Direttore Lavori Arch. VINCENZO MAGNIFICO
Presidente della società CORRADO CHIODI
Direttore Generale FABIO AURELI
Presidente Supporters Trust MARCO MANCINI