REPORT DI MONITORAGGIO CIVICO
VERDEMARE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA (COSTRUZIONE EX NOVO DI RESIDENZA TURISTICO ALBERGHIERA SMERALDO SUITE & SPA A SAN BENEDETTO DEL TRONTO - AP)

Inviato il 15/04/2017 | Di turismo on move

Descrizione

http://www.opencoesione.gov.it/progetti/1ma8906/

Cosa abbiamo scoperto

Avanzamento

Risultati

Il complesso ricettivo
polifunzionale abbraccia vari target di clientela , dal business, al
mice, al leisure fino al wellness. Infatti il complesso residenziale
turistico è aperto tutto l'anno per poter garantire un'accoglienza
costante, per ospitare eventi e meeting nel periodo invernale, per
garantire soggiorni wellness agli appassionati del benessere e del
relax. Inoltre lavorando a dinamicità tariffaria, permette di
raggiungere tutte le tipologie di clientela, ossia Smeraldo può essere
un hotel per tutte le "Tasche". Grazie agli eventi e meeting
organizzati da aziende multinazionali (abbiamo ospitato (Avery Dennison
sede di NY, Gucci), il nostro teritorio a ospitato clientela estera
anche nei periodi di bassa stagione.

Punti di debolezza

Gli unici problemi riguarda il clima, per una stagione molto piovosa e il terremoto dell'ultimo 24 agosto scorso

Punti di forza

Molto interessante la dinamicità riguardo i prezzi, le offerte, l'adeguamento, rinnovamento e trasformazione a seconda delle realtà che si presentano nonostante sia una costruzione nuovissima e già si è modificato molto trasformando altre camere in mini appartamentini in quanto c'è più richiesta. losare nella permanente dinamicità

Rischi

Per il momento non si intravvedono rischi

Soluzioni e Idee

Aggiungere all'interno del complesso un negozio con articoli da mare, creme solari e articoli da regalo

Metodo di indagine

Come sono state raccolte le informazioni?

  • Raccolta di informazioni via web
  • Visita diretta documentata da foto e video

Operatore responsabile delle prenotazioni e direttrice

Domande principali







1)
Qual'é la storia dell'hotel Smeraldo Suite dalla sua ideazione alla
attuale realizzazione ?



2)
Nel progetto di costruzione ex novo di residenza turistico
alberghiera smeraldo suite & spa a San Benedetto del Tronto, posto in
essere dalla società a responsabilità limitata Verde Mare abbiamo individuato
tra le finalità quella di valorizzare le risorse naturali, culturali e
paesaggistiche del nostro territorio e quella ancora più interessante di
trasformarle in un vantaggio competitivo tale da accrescere l'attrattiva anche
turistica di San Benedetto del Tronto e
del territorio marchigiano in genere. Quali sono stati gli elementi fondanti e
le azioni che hanno permesso di raggiungere i risultati sopra citati?5)
Gli abitanti del
territorio, in particolare giovani e i commercianti, lamentano che il turismo non è abbastanza
valorizzato in quanto e' sviluppato soltanto nel periodo limitato a tre mesi estivi. Per Smeraldo Suite è diverso?
Una struttura cosi' ideata può rafforzare la crescita del turismo nel nostro territorio e nella nostra
regione?



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Risposte principali

Lintervistata è sempre stata la responsabile delle prenotazioni Signora Emma.Dove è sorto Smeraldo Suite c'era una villa: Villa Marconi di cui è
rimasto solo il giardino. La villa è andata all'asta ed è stata
acquistata dalla "Verdemare Srl che, data la magnifica posizione (prima
fila al mare), ha subito pensato di realizzare un complesso turistico
polifunzionale. Il progetto prevedeva la realizzazione di una struttura
turistica con una percentuale maggiore di appartamentini rispetto alle
camere, motivazione per cui è stata accatastata come RTA (sul totale
camere la percentuale maggiore è impiegata in appartamenti). il progetto
inoltre prevedeva la realizzazione di Suite prestigio, Terrazza
Panoramica, grande piscina, garage/parcheggi, sale convegni, ristorante
vista mare e spa. La particolarità di questo nuovo complesso era la
costruzione di una hall vuota con una vetrata sul mare alta 22 mt e un
ascensore panoramico che salendo vede il mare e la spiaggia,
caratteristica che richiama lo stile della nave da crocera. Quest'ultimo
voluto fortemente dal costruttore.Inoltre è stato fatto un accordo col
il Comune di San Benedetto del Tronto per la trasformazione del
fabbricato da civile abitazione a complesso ricettivo con un aumento di
cubatura, e tutto l'iter per la realizzazione definitiva dello Smeraldo è
durato 5 anni, fino alla sua apertura avvenuta il primo di giugno 2012.Sicuramente la costruzione del complesso Smeraldo ha valorizzato
l'offerta ricettiva nella parte sud del lungomare, ha determinato un
innalzamento della qualità in termini di accoglienza e servizi offerti
dalla città di San Benedetto del Tronto. Il vantaggio competitivo che ne
è conseguito ha fatto sì che San Benedetto acquisisse una struttura di
eccellenza per il teritorio, spiccando in tutta la regione Marchecarente
di strutture polifunzionali come questa. Tale vantaggio ha consentito
la diffusione del nostro brand creando un polo di attrattiva turistica
importante anche attraverso numerose attività di marketing (attraverso
vari canali: stampa, radio, internet con campagne adwords, sito, portali
on line, cura della band reputation, pubblicazioni in riviste estere,
come per esempio Luxor in Russia, azioni di co-marketing, con boutique
del luogo ecc.)Assolutamente sì, poiché in qualità di complesso ricettivo
polifunzionale abbraccia vari target di clientela , dal business, al
mice, al leisure fino al wellness. Infatti il complesso residenziale
turistico è aperto tutto l'anno per poter garantire un'accoglienza
costante, per ospitare eventi e meeting nel periodo invernale, per
garantire soggiorni wellness agli appassionati del benessere e del
relax. Inoltre lavorando a dinamicità tariffaria, permette di
raggiungere tutte le tipologie di clientela, ossia Smeraldo può essere
un hotel per tutte le "Tasche". Grazie agli eventi e meeting
organizzati da aziende multinazionali (abbiamo ospitato (Avery Dennison
sede di NY, Gucci), il nostro teritorio a ospitato clientela estera
anche nei periodi di bassa stagione.